在2月9～10日春节假期举办的全局领导人员安全风险防控培训班上，张回家总经理在总结讲话时提出，2014年，五局要确保百亿元营业收入责任死亡率少于1人，力争实现零责任死亡事故的目标。
开年之初，局领导班子分析认为，安全风险是我局2014年的主要风险之一，必须及早防控、重点防控。为此，安排在节后上班前对全局领导人员进行培训，专门邀请了股份公司安全总监、安质部部长李凤超到会授课，安质系统就培训内容进行了精心准备。
张回家总经理在总结讲话时要求，全局领导干部要切实增强安全管理的履职责任意识，严格落实“一岗双责、党政同责”的规定，履行好自己的职责，不作为、乱作为都是领导干部的渎职。要将零事故、零死亡从理念落实到目标上，局要确保百亿元营业收入责任死亡率少于1人、力争零责任死亡事故。各单位要按照零责任死亡事故的目标部署安全管理工作，严格落实规章制度落实零偏差、技术管理零失误、分包管理零漏洞、施工作业零违章、设备状况零缺陷、物资设备验收零遗漏、施工现场零隐患、对待管理瑕疵零容忍“八项保证措施”。要强化安全管理的执行力，抓好股份公司要求的八个方面的执行落实。要改进创新安全管理的方法，科学管理安全，将管理、监督的重点内容，从关注安全事故和安全隐患，前移到安全体系的建设及有效运行；将责任追究的内容，从事故追究向隐患追究、体系运行有效性追究延伸；将责任追究的对象，从追究领导干部向追究项目经理、项目其他责任人和公司部门责任人延伸。要更加注重安全基础建设，健全机构，配强人员，完善制度，增强项目自我管理安全的能力，打牢安全管理的基础。