12月17日，我局在长沙召开了2015年度安全质量工作总结专题会，通报了全局2015年安全质量工作开展情况，明确了2016年工作初步安排，各单位结合自身工作实际开展了讨论和交流，并提出了安全质量管理意见和建议。局总经理张回家、副总经理陈佐林到会讲话。
张回家总经理充分肯定了各单位今年开展各项安全质量管理工作的成效，对各单位如何落实本次专题会议提出了具体要求：一是要高度重视安全质量工作，继续将其作为全年管理工作的首要工作来抓；二是要尽快组织召开本单位安全质量工作总结专题座谈会，通过充分听取基层安全质量管理工作意见，统筹规划，研究部署安排好2016年安全质量工作；三是要突出抓好安全质量管理工作的两个重点，即环境的安全和人的安全，要积极通过标准化管理工作，强化现场管理，创造良好的安全作业环境；要继续加强安全管理技术人员、作业人员的安全培训，增强安全意识，提升安全操作技能，解决人的不可控状态等问题；四是要把握好安全质量管理工作方式方法，着力在研究制定工作方案、加强沟通协调、完善安全质量工作体制机制、强化安全专兼职管理人员责权利、激励约束等方面下功夫，努力实现安全质量管理目标。
陈佐林副总经理在讲话中，对各单位2015年安全质量工作存在的问题和2016年安全质量工作建议进行了归纳总结，并对各单位安排部署2016年安全质量工作提出了建议：一是持续抓好安全教育培训工作，继续推进全员安全教育培训、项目主要管理人员安全职业资格培训以及安全专职管理人员培训；二是纵深推进标准化管理；三是持续开展安全质量“打非治违”专项活动；四是进一步提升安全稽查工作成效。五是抓好作业标准和施工技术方案的落实。六是抓好安全管理考核和安全隐患、事故的问责追究。七是认真组织抓好岁末年初的安全质量工作，确保实现年度安全管理目标。
此次会议由局安全总监陈彬主持，局工程部、安质部、机备部，以及各单位安全总监、部分单位安质部部长、局片区稽查队队长共计50人参加了会议。