2016年2月26～27日，中铁五局在长沙举办了局2016年第一期合同成本管理培训班。来自各子分公司合同成本分管领导、成本部部长、分包合同主管，以及局成本、工经部共计38人参加了培训。
此次培训为期两天，主要培训内容：
1.《工程结算和劳务分包管理纠纷案例分析》讲座；
2.《中国中铁股份有限公司工程项目成本管理指导意见》解读；
3．《中铁五局工程项目成本管理办法》和《中铁五局施工分包管理办法》修订版的研讨。
通过为期两天的培训，主要采用以案说法方式、文件解读和交流研讨的方式进行，学员进一步了解和掌握了项目有关工程结算和劳务分包管理方面的相关知识以及纠纷防范和处理方法；通过对《中国中铁股份有限公司工程项目成本管理指导意见》的学习，系统了解了股份公司对项目成本管理的原则和要求；通过对局成本部修订的《中铁五局工程项目成本管理办法》（征求意见稿）和《中铁五局施工分包管理办法》（征求意见稿）的研讨，大家畅所欲言，结合公司和局的有关情况对办法提出了好的建议和意见，形成了最终送审稿。通过培训和研讨，对进一步提高项目成本管理意识、强化劳务分包管理、规范成本过程管理起到了积极的作用，达到了培训预期目标。