2月11日，中铁五局在长沙召开为期一天的2017年安全质量工作会。会议分析了2016年全局安全质量形势，解读宣贯了有关法律法规及办法，提出了2017年全局安全质量工作总体思路，安排部署了2017年全局安全质量工作。会上，中铁五局总经理张回家、党委书记徐中义、副总经理陈佐林分别作了重要讲话。会议由局董事长张润文主持。
总经理张回家会上总结了2016年全局安全质量管理开展的主要工作。一是加强了安全质量管理体系的建设；二是抓了安全质量责任制的签订落实；三是推进了标准化管理的深化落实；四是开展了常态化和专项检查稽查；五是开展了铁路隧道二衬混凝土质量专项整治活动；六是上线运行了隐患排查信息系统。通过以上工作的开展，较好的提升了安全质量的管理水平，实现了安全质量的总体可控。同时张回家总经理也提出了2017年全局安全质量工作的要求。一是认清形势，进一步增强领导干部抓好安全质量工作的主动性。要充分认识安全生产监管的新要求，切实抓好安全事故的防范，坚决防止安全事故的发生。二是严格执行安全质量事故责任追究制，强化抓安全质量管控的硬约束。要实施责任追究与单位任务分配、市场划分挂钩的机制，实施责任追究与单位领导人员及全体职工工资挂钩的机制，实施责任追究与领导人员任职、政纪处分挂钩的机制。三是健全安全质量管理体系。要建立责任制体系，要加强安全质量管理机构和专职队伍的建设，要加强以架子队、劳务队建设为重点的标准化管理体系。四是系统推动隐患排查治理工作。要强化技术及管理刚性交底工作，切实抓好安全质量管理日常工作的改进创新；要应用信息系统、要强化技术及管理交底；要牢固树立红线意识和底线思维，坚决打好安全质量攻坚仗，确保安全生产形势的稳定可控，为五局加快建成领军企业创造良好的安全发展环境。
陈佐林副总经理在会上对2017年全局安全质量工作进行了具体部署安排。要求把握好两个环节，即把握好预防和卡控两个环节；做好三个保障，即做好思想保障、体系保障和资源保障；加强八个方面的工作，一要完善安全质量责任体系，强化安全生产责任制落实；二要加强安质队伍建设，持续强化安全监管能力；三要加强安全预控管理，严格落实技术与管理交底刚性要求；四要持续推进项目标准化管理，提升现场安全质量管理水平；五要加强项目现场隐患排查治理，及时有效防控安全风险；六要深化安全质量教育培训工作，增强项目人员安全质量意识和自我保护能力；七要加大工程实体质量管控和创优，确保实现质量创优目标；八要加快推进应急救援体系建设，提高企业应急处置能力，确保企业安全质量管理整体工作水平得到进一步提高。会上，党委书记徐中义作了总结讲话，他强调全局党政工团各级组织要齐抓共管，坚持全心全意依靠广大职工，充分发挥政治优势，努力实现企业安全发展、科学发展的目标。
董事长张润文就本次会议强调，一方面抓好会议精神的传达，另一方面抓好会议要求的贯彻落实。会议期间，与会代表分组讨论，深入领会会议精神，签订了安全质量责任书。中铁五局领导班子成员、副三总师、各部门负责人、各区域稽查队队长及局管项目、各子分公司相关负责人共178人参加会议。