12月14日，局第二期领导人员培训班开学典礼在长沙天龙大酒店五楼会议室隆重举行，局董事长、党委书记马江黔出席会议并作重要讲话，局党委副书记、纪委书记于保林参加了会议，局人力资源部部长谢建蒙主持了会议。来自全局48个子分公司、项目部及局本部的78名领导人员参加了此次培训。
局董事长、党委书记马江黔在讲话中首先介绍了当前全局经济运行情况：在外部形势急剧变化、生产经营极其困难的情况下，全局上下众志成城，共克时艰，较好地保持了经济平稳发展。截止12月2日，全局共完成新签合同额310亿元、企业营业额288亿元，分别位列股份公司20个主要成员企业中的第三名和第四名，在上半年的铁路信用评价中，局再次进入a类企业，在近80家参评单位中取得了总排名第六的骄人成绩。与此同时，在企业经济运行中仍然面临着生产资金十分紧缺、经营任务缺口较大、质量安全形势严峻以及有息负债、存货、应收账款“三高”问题比较突出等亟待解决的困难和问题。
马书记在讲话中简要回顾了今年以来全局党建思想政治工作：通过深入开展创先争优活动、成功召开局第三次党代会、大力加强领导班子和干部人才队伍建设、全面推进项目党建达标创优、持续加强宣传文化工作、扎实推进党风廉政建设和努力营造和谐企业环境，全局党建思想政治工作成果丰硕，局成绵乐2标、成绵乐8标和贵广铁路三条线被股份公司命名为“廉洁示范线”，局党委荣获“中央企业先进基层党组织” 荣誉称号，局荣获“全国模范劳动关系和谐企业”和“全国文明单位”称号。
马书记在讲话中分析了企业当前所面临的主要形势，传达了股份公司董事长、党委书记李长进在11月18日昆明召开的二级公司主要领导情况通报会上的重要讲话精神，要求参训领导人员增强“三种”意识，提高综合素质，努力创造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好发展局面。
一是要增强纪律意识，懂规矩、守规矩。领导干部守规矩，首要就得懂规矩。要把学习内控制度、财经纪律、用工政策和组织纪律、廉政法规等，作为管好人、管好事、管好钱的必修课，并使这些规矩内化于心、外化于行、知行合一。领导干部守规矩，最基本的是重规范。要做到议事讲规则、工作讲程序、处事讲方法，以表率示范作用带动形成规范有序又富有活力的工作格局。领导干部守规矩，最重要的是守纪律。纪律不仅是事业成功的保证，也是挡在悬崖边上的一道防护栏，是一种关爱和保护。要不断强化自我教育、自我修养、自我约束，严格遵守纪律，做到原则不背离、纪律不违反、“红线”不突破，任何时候都不能见钱忘纪、见情忘纪、见礼忘纪和见色忘纪，始终保持共产党人的高风亮节和一身正气。
二是要增强和谐意识，会团结、团结好。班子团结是企业和谐的核心，是职工群众的福祉。讲团结是大智慧，会团结是大本事。搞好班子团结，主要就是三个字。第一个就是 “公”字。只要出于公心干事业，凡事以大局为重，做到公正用权、公平待人、公开办事，就会赢得大家的理解、支持和拥护，团结就有了牢固的根基。第二个就是“容”字。就是容人、容言、容事。班子成员之间要互相欣赏、互相尊重、互相包容，胸襟坦荡、豁达大度，多民主、少独断，多看人之长、少妒人之才。第三个就是“补”字。就是要补台、补位、补短。“互相补台，好戏连台；互相拆台，一起跨台。”两个正职平时要相互支持、相互帮衬、相互挡事；要多沟通、多交流，做到大事小事多商量、遇有问题多体谅；要相互插位补短、拾遗补缺。要支持关心副职，做到多指导、多提携，使他们能够放开手脚开展工作，以班子的整体合力共同推进事业的发展。
三是要加强责任意识，干成事、干好事。评价一个领导干部，不是看你把事干了没有，而是看你干成了没有、干好了没有、干得让组织和职工满意了没有。当前企业面临的困难很多，压力很大，各单位的棘手问题也比较多。但大家要明白一个道理，组织上把你选拔到这个位置，职工群众把你推到这个位置，就是想让你解决难题、干出成绩。如果不能干成事、干好事，再好的客观理由，也不能让组织认可，不能令职工满意。因此，必须强化责任意识，脚踏实地、埋头苦干，以奋发有为的精神状态努力干成事、干好事。必须不断增强能力素质，既从宏观上理清思路，紧紧抓住带有战略性、根本性、长期性和基础性的工作不放，又从微观上把握事物发展的趋势和规律，找出影响企业科学发展的主要矛盾和关键问题，做出正确的决策。