为落实局四届三次职代会暨2018年工作会议精神，局由主要领导带队，成立两个督导组，对全局八个区域的生产经营重点工作进行检查督导。局督导组主要督导和服务区域经营开发、质量安全和施工生产三项工作。
经营开发方面，主要包括2018年区域经营指标分解情况，重点经营项目来源，确保实现目标的保障措施，需要局解决和服务的事项。
质量安全方面，主要包括铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》落实情况，铁路质量安全排查整治情况，现场质量安全问题隐患检查整治情况，项目建设管理年活动开展情况，质量安全管理体系建设情况，项目质量安全管理目标及管控措施，需要局解决和服务的事项。
施工生产方面，主要包括施工产值计划安排及保障措施，开通项目和重难点工程施组安排及保障措施，信用评价目标及保障措施，物资、资金等生产资源保障措施，需要局解决和服务的事项。